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Über die Immo-Fam GmbH
Wir verbinden fundiertes Fachwissen mit handwerklichem Verständnis, verknüpfen Ihre Anliegen mit sinnvollen Lösungen und passen uns flexibel an neue Herausforderungen und Chancen an.
Unsere Erfahrung & Werte
Unsere Mission und unsere Werte zeigen, wofür wir stehen – und wie wir jede Entscheidung und jedes Projekt gestalten.
Unsere Mission
Wir schaffen echten Mehrwert für unsere Kunden und die Gesellschaft – mit Fokus auf Transparenz, verantwortungsvolle Entscheidungen und Qualität. Durch Zusammenarbeit und Innovation liefern wir Lösungen mit nachhaltiger Wirkung.
Unsere Werte
Unsere Werte bestimmen, wie wir denken, arbeiten und Beziehungen aufbauen. Wir glauben an Transparenz, Verantwortung und Respekt in jeder Interaktion und konzentrieren uns darauf, echten Wert für unsere Kunden und Partner zu schaffen. Wir engagieren uns für Qualität, kontinuierliche Verbesserung und durchdachte Zusammenarbeit und streben stets danach, sinnvolle Ergebnisse und langfristige Auswirkungen zu erzielen.
Unsere Erfahrungen
Wo Strategie Ergebnisse formt
Wir stürzen uns nicht in die Ausführung, sondern beginnen mit einem klaren Verständnis Ihres Gebäudes: Zustand, Kosten, Ziele und Verpflichtungen. Erst wenn die Fakten auf dem Tisch liegen, entwickeln wir die passende Strategie.

Jede Maßnahme folgt einem klaren Zweck, z. B. geringere Betriebskosten, gesicherte Verantwortung, erhaltener Wert. So werden aus Daten Entscheidungen und aus Entscheidungen messbare Ergebnisse.
Expertise, geprägt durch Erfahrung
Unser Fachwissen entsteht durch praktische Arbeit an verschiedenen Projekten und sich entwickelnden Herausforderungen. Wir verfeinern unsere Prozesse kontinuierlich und lernen aus jedem Engagement, um unsere Denkweise, Zusammenarbeit und Leistung zu verbessern. Erfahrung ist für uns kein statisches Wissen, sondern eine fortlaufende Praxis.
Wir schätzen Anpassungsfähigkeit ebenso wie Konsistenz. Während bewährte Methoden Stabilität bieten, ermöglicht uns die Offenheit für Veränderungen, auf neue Technologien, sich wandelnde Märkte und wachsende Erwartungen zu reagieren. Dieses Gleichgewicht ermöglicht es uns, im Laufe der Zeit relevante, zuverlässige und an den realen Bedürfnissen ausgerichtete Arbeit zu liefern.
Unsere Geschichte
Von den ersten Schritten bis heute – unsere wichtigsten Meilensteine, die unser Wachstum und unseren Erfolg geprägt haben.
2018
Rheinmetall AG & Bachelor BWL Dienstleistungsmanagement
Entwicklung und Implementierung eines SAP-basierten Bestellprozesses für Facility-Management-Dienstleistungen mit definierten Leistungspauschalen. Die digitale Erfassung von Ausführung und Dokumentation ermöglicht eine revisionssichere und effiziente Prozesssteuerung. Die Bachelorarbeit in Zusammenarbeit mit Rheinmetall als Praxispartner mit Fokus auf die Integration von CSR- und ESG-Anforderungen in der aktuellen Lage.
2021
WISAG Holding und Master of Facility Management
Beratung von Kunden im Facility Management sowie Koordination technischer, infrastruktureller und kaufmännischer Gewerke. Entwicklung ganzheitlicher Facility-Management-Konzepte zur Prozess- und Betriebskostenoptimierung, Einführung moderner Technologien und digitaler Lösungen sowie Begleitung von Ausschreibungs- und Vergabeverfahren. Unterstützung von Unternehmen bei der strategischen Weiterentwicklung ihres Gebäudebetriebs. Parallel absolvierte ich den Masterstudiengang Facility Management an der Technischen Hochschule Nürnberg Georg Simon Ohm mit einer Abschlussarbeitsnote von 1,0. Mein fachlicher Schwerpunkt lag auf Smart Buildings, Smart Cities und zukunftsfähigen Facility-Management-Konzepten.
2023
Deutsche Glasfaser Holding & Flächenoptimierung
Standortkonsolidierung und Flächenoptimierung zur nachhaltigen Senkung von Miet-, Betriebs- und Bewirtschaftungskosten. Verhandlung und Optimierung von Mietverträgen sowie Identifikation und Realisierung von OPEX-Einsparpotenzialen und Avoided Costs zur wirtschaftlichen Optimierung des Immobilienportfolios.
2026
AIS Management GmbH & Unternehmensberatung
Beratung von Kunden mit umfangreichen Immobilienportfolios in den Bereichen strategisches Property und Facility Management. Verantwortung für die langfristige Budget- und Instandhaltungsplanung, Steuerung von Property-Management-Maßnahmen sowie Koordination externer Dienstleister. Darüber hinaus Begleitung des Mängel- und Reklamationsmanagements im Bauwesen zur Sicherstellung von Qualität, Termintreue und Werterhalt der Immobilien.
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